上海貨運(yùn)公司招商證券在付出了昂貴的管理成本之后

發(fā)布于:2012/5/23  來(lái)源：  點(diǎn)擊次數(shù)：

       上海貨運(yùn)公司招商證券公開(kāi)發(fā)行上市，募集資金111億元。自上市以來(lái)，公司盈利狀況持續(xù)下降，2009年至2011年的凈利潤(rùn)分別為39.25億元、32.28億元、20.08億元。受業(yè)績(jī)表現(xiàn)欠佳的影響，公司股價(jià)大幅下跌，截至2012年5月11日，公司股價(jià)收?qǐng)?bào)12.55元，復(fù)權(quán)價(jià)17.11元，與31元的發(fā)行價(jià)相比，跌幅近45%。

　　在公司凈利潤(rùn)下降、股民慘重虧損的背景下，招商證券的經(jīng)理層依然每年支取巨額年薪。上海貨運(yùn)公司董事長(zhǎng)宮少林、總裁楊的稅前報(bào)酬總額分別為465萬(wàn)元、462萬(wàn)元，2010年，他們的稅前報(bào)酬總額分別上升至543萬(wàn)元、540萬(wàn)元。在書(shū)面回復(fù)本刊采訪(fǎng)時(shí)，招商證券相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“高管的薪酬是董事會(huì)根據(jù)市場(chǎng)水平及公司的競(jìng)爭(zhēng)地位決定的。此外，2010年公司扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)較2009年增長(zhǎng)0.4%。”

　　楊等人安享高昂薪酬，卻疏于對(duì)公司的有效管理，這使招商證券在付出了昂貴的管理成本之后，依然風(fēng)控薄弱。不僅如此，作為博時(shí)基金的董事長(zhǎng)，楊與博時(shí)基金前總經(jīng)理肖風(fēng)之間的內(nèi)斗亦曾十分激烈。知情人士對(duì)本刊記者說(shuō)，正是由于楊對(duì)博時(shí)基金日常運(yùn)營(yíng)的恣意干涉，才逼得肖風(fēng)出走。

　　基金公司是典型的人才密集型企業(yè)，精通資產(chǎn)管理的企業(yè)家和基金經(jīng)理是基金公司最寶貴的核心資產(chǎn)。上海貨運(yùn)公司在博時(shí)基金的股權(quán)拍賣(mài)會(huì)上，招商證券與魯冠球控制的浙江工商信托激烈爭(zhēng)奪公司股權(quán)，但是，招商證券在以資金優(yōu)勢(shì)拍得博時(shí)基金的控股權(quán)后，肖風(fēng)卻被逼轉(zhuǎn)投萬(wàn)向集團(tuán)，楊自導(dǎo)自演了一部當(dāng)代版的“買(mǎi)櫝還珠”。

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