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國(guó)內(nèi)勁旅全力出擊www.wulumuqiwl.cn

發(fā)布于:2011/5/30  來(lái)源:國(guó)內(nèi)勁旅全力出擊www.wulumuqiwl.cn  點(diǎn)擊次數(shù):

              包括中國(guó)重汽、一汽解放、東風(fēng)商用車、陜汽、華菱、福田歐曼等在內(nèi)的中國(guó)重卡市場(chǎng)中堅(jiān)力量,他們面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)不止來(lái)自"外部",還有企業(yè)自身。 上海物流網(wǎng) 所謂"打江山容易,守江山難",他們?nèi)绾谓柚锪餍枨螅晒葱l(wèi)自己的"江湖地位"呢? 
這里尤其需要提及的是東風(fēng)商用車。東風(fēng)商用車公司總經(jīng)理黃剛?cè)涨霸鴶嘌裕?十二五"期間,我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)還會(huì)保持持續(xù)、相對(duì)穩(wěn)定的增長(zhǎng),公路物流運(yùn)輸業(yè)此間必然還有比較穩(wěn)定的需求,因此東風(fēng)商用車非?春梦锪餍袠I(yè)的發(fā)展。 
為此,黃剛強(qiáng)調(diào),東風(fēng)商用車希望在產(chǎn)品技術(shù)方面支持行業(yè)發(fā)展,提供高效的節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)品;對(duì)于物流行業(yè)本身的發(fā)展,特別是第三方物流和集約化物流組織集中化這種特點(diǎn),以及車輛的智能管理,企業(yè)都很關(guān)注。簡(jiǎn)單地說(shuō),隨著將來(lái)物流業(yè)的發(fā)展,不僅是天龍、天錦等現(xiàn)有產(chǎn)品平臺(tái),東風(fēng)商用車必將推出更多新品。 
東風(fēng)商用車技術(shù)中心中心長(zhǎng)蔣鳴也談到了物流行業(yè)的重卡需求。他告訴記者,東風(fēng)商用車針對(duì)一些公司的需求,會(huì)通過(guò)調(diào)研溝通的方式,專門開發(fā)一些行業(yè)用車。他說(shuō),對(duì)于廠家而言,技術(shù)上必須跟進(jìn)做大量的調(diào)整,進(jìn)而調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)品。他相信,隨著用戶的使用,東風(fēng)商用車的性能優(yōu)越性會(huì)不斷體現(xiàn)。 
而黃剛則不忘對(duì)記者強(qiáng)調(diào),東風(fēng)商用車是一個(gè)中重卡制造商,但和所有國(guó)外品牌一樣,他們的目標(biāo)也是為公路運(yùn)輸行業(yè)服務(wù),希望成為公路運(yùn)輸行業(yè)車輛方案的提供商。東風(fēng)商用車當(dāng)下正在努力的方向,是首先提供一個(gè)好的產(chǎn)品,因?yàn)楹线m的產(chǎn)品提供給合適的用戶;其次提供金融支持,運(yùn)營(yíng)支持,合約服務(wù),還有汽車保險(xiǎn)等等?傊痪湓挘瑬|風(fēng)商用車雖然還不能說(shuō)是一個(gè)專業(yè)的方案提供商,但是其已有所行動(dòng),并以此為主要目標(biāo)之一。 
除了東風(fēng)商用車,國(guó)內(nèi)老牌勁旅中國(guó)重汽的成績(jī)有目共睹。中國(guó)重汽集團(tuán)公司總經(jīng)理蔡?hào)|表示,今年的重卡市場(chǎng)應(yīng)該是中規(guī)中矩的局面,不如去年火暴,但也不至于太差。"80萬(wàn)輛"是蔡?hào)|給出的預(yù)測(cè)數(shù)字。 
特別對(duì)物流用車市場(chǎng),汕德卡T7H采用世界最先進(jìn)的曼D20-430PS發(fā)動(dòng)機(jī),匹配中國(guó)重汽16擋鋁合金殼變速箱,在保證很好的承載能力的同時(shí),
  受大到暴雨影響的主要路段有: 
  
  隨著上海智能化交通體系的建設(shè),這一幕公路上“未卜先知”的場(chǎng)景,或許就發(fā)生在不遠(yuǎn)的將來(lái)。 

    上海市公路管理處信息管理科科長(zhǎng)李哲梁日前在接受本報(bào)記者專訪時(shí)透露,“十二五”期間,上海公路的“智能交通”將有更大的作為。 
  港口碼頭是發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)的前沿陣地,為發(fā)展臨港先進(jìn)制造業(yè)鋪就了大通道。獨(dú)山港區(qū)管委會(huì)有關(guān)人員介紹說(shuō),至“十二五”末,獨(dú)山港區(qū)計(jì)劃建成碼頭泊位15個(gè)以上,年貨物吞吐量6000萬(wàn)噸以上。一個(gè)臨海大物流基地藍(lán)圖正徐徐展開,而由此帶動(dòng)的海洋經(jīng)濟(jì)將潮涌平湖。
一般而言,看到別人發(fā)財(cái),我多半會(huì)替他高興,佩服人家有本事。當(dāng)然也會(huì)有例外,比如藥店生意好,醫(yī)院大發(fā)財(cái)。作為老百姓,誰(shuí)都不希望棺材鋪生意旺;作為車主,見(jiàn)到賣油的、公路收費(fèi)的大發(fā)財(cái),心情自然也不會(huì)佳。雖然一早憑感覺(jué)就知道中國(guó)的路橋公司一定很來(lái)錢,但是其盈利能力居然超越大家公認(rèn)的暴利行業(yè)——房地產(chǎn)和金融業(yè),還是有點(diǎn)讓我吃驚。 
  5月9日的《羊城晚報(bào)》載,2010年19家上市高速公路公司8成毛利率超50%,最高的達(dá)88%,毛利率堪比茅臺(tái)!路橋收費(fèi)業(yè)已經(jīng)超越房地產(chǎn)和金融成為國(guó)內(nèi)第一暴利行業(yè)。其實(shí)賺錢能力更強(qiáng)而沒(méi)有上市的高速公路還很多,比如廣深高速,2002至2009年,共收路費(fèi)242.48億元,平均每年收費(fèi)28億元。
  大河報(bào)載,河南高速洛陽(yáng)分公司,管轄連霍高速洛陽(yáng)段,全長(zhǎng)98公里,公司下設(shè)6個(gè)收費(fèi)站,共405名職工。也就是說(shuō),人均管理高速公路242米。看來(lái),高速公路不僅盈利能力強(qiáng),在解決就業(yè)方面貢獻(xiàn)也很大,這一點(diǎn),廣大車主應(yīng)該正確看待。
  除了路橋公司,石油公司的盈利能力,也讓我們這些車主很有想法。亞洲最賺錢的企業(yè),不是豐田本田,也不是索尼三星,而是中國(guó)石油。2010年中石油實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1399.9億元,同比增長(zhǎng)35.4%,這還不是最厲害的,2006年和2007年中石油凈利潤(rùn)都超過(guò)了1400億元;中石化稍微差點(diǎn),2010年凈利潤(rùn)也達(dá)到718億元。
  我承認(rèn),見(jiàn)別人掙錢就不爽的陰暗心理,自己大約多少還是有點(diǎn)殘留,應(yīng)該調(diào)整一下自己的心態(tài)。中石油、中石化這么能掙,也未必就是因?yàn)閴艛,說(shuō)不定的確是人家經(jīng)營(yíng)有方、成本控制得力也未可知。君不見(jiàn)中石化的分公司老總有空還倒騰一下茅臺(tái)嗎?為控制成本,人家食堂里不是連蘿卜都分段烹飪嗎?可是,高油價(jià)、高過(guò)路費(fèi)帶來(lái)的畢竟是高昂的社會(huì)公共成本。2010年中國(guó)物流費(fèi)用占到GDP的18%,比發(fā)達(dá)國(guó)家高出了一倍!各種過(guò)路過(guò)橋費(fèi)據(jù)說(shuō)已經(jīng)占到運(yùn)輸企業(yè)成本的1/3,你是暴利了,可人家活不下去了。
  據(jù)美國(guó)卡車運(yùn)輸協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù),包括司機(jī)工資、過(guò)路費(fèi)、保險(xiǎn)等所有支出在內(nèi),美國(guó)用卡車運(yùn)輸商品的成本約為每英里1.75美元;而在我國(guó)長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū),雖然卡車司機(jī)每小時(shí)工資只有美國(guó)的1/68,但是運(yùn)輸成本卻高達(dá)每英里2.5~3美元!

大件運(yùn)輸
  現(xiàn)在CPI這么高,通脹壓力這么大,高油價(jià)和高過(guò)路費(fèi)大概有不小的貢獻(xiàn)吧。從節(jié)能環(huán)保的角度看,我是支持高油價(jià)的,但是不應(yīng)該把高油價(jià)都變成石油公司的高額利潤(rùn),而應(yīng)當(dāng)回饋社會(huì),最好的辦法當(dāng)然是實(shí)施燃油稅;而高速公路,即使是企業(yè)籌資興建,既然是“公”路,它的主要屬性就還是社會(huì)公共基礎(chǔ)設(shè)施,而不只是某些公司的掙錢工具。
  在充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),中國(guó)企業(yè)的盈利能力越強(qiáng),我們?cè)礁吲d,作為國(guó)民與有榮焉;但是,那些享有壟斷地位、占有大量公共資源、有社會(huì)公益屬性的行業(yè)和企業(yè),盈利能力還是弱一些的好?上У氖,我們現(xiàn)在的社會(huì),不僅高速公路、石油公司趁錢爽,醫(yī)藥、棺材鋪——現(xiàn)在叫殯儀館、甚至教育,都成了暴利的行當(dāng),這讓人情何以堪。
東北網(wǎng)雞西5月18日訊 城子河金三角經(jīng)濟(jì)區(qū)加快落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府把經(jīng)濟(jì)區(qū)打造成我市商流物流中心的戰(zhàn)略部署,在招商引資上項(xiàng)目、環(huán)境衛(wèi)生整治和物業(yè)管理等方面不斷開拓進(jìn)取,使物流經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。今年1至4月,開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)銷售收入1.4億元,完成年計(jì)劃的29.2%;上繳稅金1002萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)25%。 
  該經(jīng)濟(jì)區(qū)緊緊咬住重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)不放松,進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)輻射功能。今年,經(jīng)濟(jì)區(qū)重點(diǎn)抓好4個(gè)項(xiàng)目建設(shè)?偼顿Y8000萬(wàn)元、建筑面積39600平方米的礦山機(jī)電設(shè)備貿(mào)易綜合樓項(xiàng)目,現(xiàn)已完成土地、規(guī)劃等審批手續(xù),正在運(yùn)作動(dòng)遷工作。總投資2400萬(wàn)元、建筑面積21000平方米的物資城改擴(kuò)建項(xiàng)目,正在協(xié)商占地補(bǔ)償和辦理各種審批手續(xù)。此外,投資1.5億元的華富建材超市、投資1.3億元的鴻福家園這兩個(gè)項(xiàng)目正按計(jì)劃有序推進(jìn)。
  為促進(jìn)商流物流經(jīng)濟(jì)大發(fā)展,該經(jīng)濟(jì)區(qū)努力創(chuàng)新工作方法,連續(xù)成功舉辦了三屆陶瓷、家具、家裝展銷會(huì),吸引國(guó)內(nèi)百余廠家商前來(lái)參展,每次銷售額都達(dá)1000余萬(wàn)元。熱心為經(jīng)營(yíng)業(yè)戶在新聞媒體上做廣告牽線搭橋,組織開展節(jié)假日讓利銷售活動(dòng),擴(kuò)大了商品銷售額。協(xié)調(diào)區(qū)稅務(wù)、城市執(zhí)法等部門,為業(yè)戶解決了經(jīng)營(yíng)和稅費(fèi)等方面的實(shí)際困難。優(yōu)質(zhì)的服務(wù),引來(lái)省內(nèi)外客商投資興業(yè),使開發(fā)區(qū)十大專業(yè)市場(chǎng)的利用率始終保持80%以上。
  與此同時(shí),該經(jīng)濟(jì)區(qū)把衛(wèi)生環(huán)境看成生產(chǎn)力,積極采取措施加以改善,讓商家能夠心情愉悅地投入經(jīng)營(yíng)。他們重新劃分了物業(yè)管理責(zé)任區(qū),明確責(zé)任人,制定獎(jiǎng)懲措施,把工作業(yè)績(jī)與經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤,進(jìn)一步提高了效率。目前,開發(fā)區(qū)物業(yè)管轄范圍內(nèi)的垃圾實(shí)現(xiàn)日產(chǎn)日清。而對(duì)非責(zé)任管轄區(qū)域,他們嚴(yán)格按照區(qū)政府的要求,定期派人員進(jìn)行清掃,保證了開發(fā)區(qū)的整體環(huán)境整潔。
央視《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》5月11日揭露物流環(huán)節(jié)成本高推高物價(jià)的問(wèn)題,節(jié)目稱2010年中國(guó)物流總費(fèi)用占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重約18%,比發(fā)達(dá)國(guó)家高出一倍。蔬菜從產(chǎn)地到市場(chǎng),漲價(jià)20倍。因存在多環(huán)節(jié)收費(fèi)罰款,進(jìn)城配送費(fèi)用超過(guò)長(zhǎng)途運(yùn)輸費(fèi)用。 
    物流成本過(guò)高實(shí)在是老生常談,交通運(yùn)輸部也一再表示要降低公路收費(fèi),但就是沒(méi)法實(shí)現(xiàn)。公路收費(fèi)高是增加物流成本的主要原因,其實(shí)推高物流成本的原因還有很多,其中包括多個(gè)環(huán)節(jié)的雁過(guò)拔毛。但無(wú)一例外的是,這些收費(fèi)都指向權(quán)力部門,這些部門在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的角色錯(cuò)位,成為利益主體之一。降低公路收費(fèi)和各個(gè)環(huán)節(jié)的收費(fèi)罰款,難點(diǎn)就在于此。
    但公路“繼續(xù)收費(fèi)”似乎目前看來(lái)很難改變。一個(gè)簡(jiǎn)單的道理,從公路建設(shè)的投資主體分析,修路有貸款,各投資主體通過(guò)直接資金,或者土地等生產(chǎn)資料方式出資出股,收費(fèi)賺錢本來(lái)就是投資的目的。大家都有利,誰(shuí)會(huì)破壞這個(gè)利益鏈?相關(guān)部門又如何督辦亂設(shè)收費(fèi)、高收費(fèi)、超長(zhǎng)期收費(fèi)呢?
    如果公路投資模式不改,政府對(duì)公路公共性的責(zé)任不承擔(dān)起來(lái),降低物流成本完全沒(méi)有可能。要打破部門利益,不僅將減少他們的收益,還將讓其承擔(dān)更多責(zé)任,難度可想而知。
    貸款修路,只是一種彌補(bǔ)政府財(cái)力匱乏的權(quán)宜之計(jì)。而如今這成為維系高收費(fèi)的借口,在財(cái)政資金相對(duì)寬裕的今天,難道除了貸款修路就沒(méi)有別的辦法了嗎?有關(guān)部門會(huì)有充足的理由,但政府是否有能力支付還貸費(fèi)用或者建設(shè)費(fèi)用,這首先是個(gè)需要在公共財(cái)政透明化的制度前提下,讓公眾來(lái)參與討論和聽證的問(wèn)題。單憑某個(gè)部門,或者某個(gè)人說(shuō)了算,是否一定能保證“科學(xué)的決策”?
    如果財(cái)政具備了一定的財(cái)力,卻傾向于貸款修路收費(fèi)還貸,這其實(shí)是推卸責(zé)任;如果財(cái)政資金不寬裕,也應(yīng)通過(guò)財(cái)政收支公開的方式,取得公眾的諒解。
    整體而言,降低物流費(fèi)肯定是個(gè)艱難漸進(jìn)的過(guò)程,但必須有時(shí)間表。正確的方法是,嚴(yán)格收費(fèi)制度,降低公路收費(fèi),公開收費(fèi)金額及用途,并逐步實(shí)現(xiàn)不直接收取過(guò)路費(fèi)。當(dāng)務(wù)之急,實(shí)實(shí)在在降低目前的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格取締不合理的收費(fèi)站,才是最緊迫的。我們希望相關(guān)部門能給積極回應(yīng)公眾的期待,早日拿出一個(gè)降低物流成本的規(guī)劃來(lái)。
5月12日,中國(guó)物品編碼中心為將于6月1日在上海召開的2011中國(guó)ECR(高效消費(fèi)者響應(yīng))大會(huì)舉行媒體見(jiàn)面會(huì)。為一次即將召開的會(huì)議進(jìn)行“預(yù)熱”,一方面因?yàn)槲覈?guó)大部分企業(yè)甚至物流企業(yè)對(duì)ECR還比較陌生。更重要的是6月的會(huì)議已確定的主題,即“中國(guó)快速消費(fèi)品領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)展與轉(zhuǎn)型”所傳遞的信息,ECR不僅對(duì)于我國(guó)企業(yè),甚至對(duì)于我國(guó)全局性的持續(xù)發(fā)展與轉(zhuǎn)型都具有重要的意義。 
  ECR是指在商業(yè)分銷系統(tǒng)中,分銷商和供應(yīng)商為消除系統(tǒng)中不必要的成本和費(fèi)用,給顧客帶來(lái)更大效益而進(jìn)行密切合作的一種戰(zhàn)略。ECR要求分銷商與供應(yīng)商對(duì)供應(yīng)鏈中的物流、信息流、資金流等進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,以更好、更快、更經(jīng)濟(jì)的方式把商品送到消費(fèi)者手中,以最小的成本和費(fèi)用給消費(fèi)者提供最大的價(jià)值和服務(wù)。
  中國(guó)ECR委員會(huì)以供應(yīng)商和零售商為主組成。據(jù)中國(guó)物品編碼中心主任、中國(guó)ECR委員會(huì)聯(lián)合主席張成海介紹,中國(guó)ECR委員會(huì)建立的中國(guó)商品信息服務(wù)平臺(tái),為食品、服裝、建材、醫(yī)療、物流各領(lǐng)域的企業(yè)在貿(mào)易過(guò)程中提供準(zhǔn)確的商品數(shù)據(jù),大大降低了企業(yè)成本。
  據(jù)介紹,ECR是一種理念,不是一種新技術(shù)。在操作層面,通過(guò)整合運(yùn)送、回程帶貨、托盤共享、配送頻率優(yōu)化等方式提升配送中心的效率,可以使零售商和供應(yīng)商之間的關(guān)系更為緊密。
  租賃專業(yè)公司的標(biāo)準(zhǔn)化托盤,是實(shí)現(xiàn)ECR理念最具基礎(chǔ)性的一個(gè)方面。集保和路凱兩家公司都是全球著名的托盤和塑料周轉(zhuǎn)箱共享租賃服務(wù)提供商。集保物流設(shè)備(中國(guó))有限公司營(yíng)銷及客服總監(jiān)唐夫勤(Frank.tonna)和路凱包裝設(shè)備租賃(上海)有限公司大中華區(qū)域銷售經(jīng)理陳偉光認(rèn)為,中國(guó)自然災(zāi)害的損失高達(dá)GDP的3%,原因之一是包裝用掉了很多木材,而托盤共享的特點(diǎn)是可回收、可重復(fù)利用,標(biāo)準(zhǔn)化托盤質(zhì)量高,加上專業(yè)公司的維修,可以延長(zhǎng)使用壽命。集保和路凱公司的托盤都可以使用10年以上,非專業(yè)公司托盤使用壽命只有3~4年。而每10萬(wàn)片標(biāo)準(zhǔn)化托盤與等量的一次性托盤相比,可減少590萬(wàn)噸排放,避免1000萬(wàn)棵樹被砍伐。
  據(jù)了解,我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家的物流成本存在巨大的差距。美、法、日等發(fā)達(dá)國(guó)家的物流成本僅僅占GDP的7%左右,而我國(guó)物流成本則占GDP的17%~19%。除社會(huì)關(guān)注的道路收費(fèi)和罰款等具有中國(guó)特色的增加物流成本因素外,物流企業(yè)的分散以及標(biāo)準(zhǔn)化程度低是造成高物流成本的內(nèi)在原因。唐夫勤認(rèn)為,中國(guó)有900多萬(wàn)輛運(yùn)貨卡車,近450萬(wàn)家貨運(yùn)公司,平均一家公司僅僅有兩輛貨運(yùn)卡車,難以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化;貨運(yùn)卡車的寬度以及托盤、貨架長(zhǎng)期以來(lái)都無(wú)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)可依,嚴(yán)重影響了物流效率。陳偉光認(rèn)為,“托盤共享”在中國(guó)經(jīng)歷了艱難起步階段。5年前,即使中國(guó)企業(yè)需要標(biāo)準(zhǔn)化的托盤,首先想到的是購(gòu)買而不是租賃,這就影響了托盤的利用效率,需要消耗更多的木材生產(chǎn)更多的托盤。目前很多企業(yè)都接受了包括托盤租賃、倉(cāng)庫(kù)外包等現(xiàn)代物流方式。
  張成海認(rèn)為,ECR的理念正與國(guó)家“十二五”規(guī)劃所倡導(dǎo)的樹立綠色、低碳發(fā)展理念相契合,而綠色、低碳發(fā)展將成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)創(chuàng)新、社會(huì)變革的出發(fā)點(diǎn)和推動(dòng)力。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本不斷上升的時(shí)期,每家公司都在尋求生存之道,利用較少的資源,創(chuàng)造出更多更好的產(chǎn)品與服務(wù),是所有零售商、供應(yīng)商和物流企業(yè)共同關(guān)注的焦點(diǎn)。
我們一直在呼吁統(tǒng)一一個(gè)物流稅,便于核算。哪些是倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用,哪些是運(yùn)輸費(fèi)用很難說(shuō)清楚,因?yàn)槲锪魇莻}(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸有效組織起來(lái)的一種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。我們希望能統(tǒng)一成一種稅率。
劉隆亨(中國(guó)財(cái)稅法學(xué)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)):更重要的物流行業(yè)定性沒(méi)有解決,物流究竟是個(gè)什么性質(zhì),根據(jù)性質(zhì)我們確定它應(yīng)該是什么樣的稅收。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講,我建議寫一個(gè)稅目。
賀登才(中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)):針對(duì)物流服務(wù)的社會(huì)公益性特點(diǎn),應(yīng)該與傳統(tǒng)房地產(chǎn)業(yè)和一般意義上的租賃服務(wù)業(yè)進(jìn)行區(qū)分,降低現(xiàn)代物流企業(yè)土地使用稅稅率,建議按各地規(guī)定的30%征收,或者以2005年稅率為基數(shù),一定五年不變,以維持重資產(chǎn)型物流企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)。
孫建波(北京市法學(xué)會(huì)金融與財(cái)稅法學(xué)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)):解決物流業(yè)重復(fù)征稅的問(wèn)題,最徹底的解決方式,就是將其納入增值稅的征收范圍之內(nèi),這樣它可以進(jìn)行相應(yīng)的抵扣,必然也不會(huì)發(fā)生重復(fù)征稅的情況。
對(duì)于下半年樓市,俊發(fā)人如何看待?一位與記者頗為熟識(shí)的俊發(fā)管理層人士,在最近一次與記者的閑聊中的一番話語(yǔ),或許道出了俊發(fā)地產(chǎn)在面對(duì)調(diào)控壓力預(yù)期之下新的市場(chǎng)信心。

  在他看來(lái),俊發(fā)地產(chǎn)不擔(dān)心來(lái)自市場(chǎng)本身的風(fēng)云變幻,反到害怕的是一個(gè)缺乏比拼的市場(chǎng)氛圍,甚至害怕的是“購(gòu)房者的不夠挑剔”。這番話語(yǔ)如果換作另外一家開發(fā)商來(lái)說(shuō),或許難逃矯情之嫌,但在俊發(fā)深耕昆明13年、擁有逾萬(wàn)業(yè)主入住俊園社區(qū)的生活氣場(chǎng)之下,這樣朋友式的私下流露話語(yǔ),反倒顯示出了俊發(fā)人的底氣與坦誠(chéng)。

上海到南京物流

  誠(chéng)如斯言,對(duì)于一家優(yōu)秀的企業(yè)而言,缺乏競(jìng)爭(zhēng)、太容易到手的市場(chǎng)蛋糕確實(shí)是容易消磨掉英雄氣的。2011,調(diào)控背景下,無(wú)論是從上一年度俊發(fā)推出的數(shù)個(gè)項(xiàng)目銷售情況分析,還是從2011俊發(fā)七盤,“品質(zhì)圍城”釋放的信號(hào)來(lái)看,今年下半年俊發(fā)將與各路高手面對(duì)面地比拼高端物業(yè),幾乎已成定局。而對(duì)俊發(fā)來(lái)說(shuō),在其擅長(zhǎng)的品質(zhì)領(lǐng)域迎接挑戰(zhàn),或許,這正是俊發(fā)所期待的。

  “優(yōu)秀的企業(yè)害怕的不是市場(chǎng)無(wú)形的硝煙,怕的是沒(méi)有比拼的市場(chǎng)和不夠挑剔的購(gòu)房者。深入骨髓地愛(ài)上這座城市的文化底蘊(yùn),并用體貼入微的產(chǎn)品來(lái)詮釋這種愛(ài),這樣的企業(yè),會(huì)走得長(zhǎng)遠(yuǎn)!

  高端影響全面釋放

  在俊發(fā)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人眼里,或許,俊發(fā)此前13年在昆明高端領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)力都是在“蓄勢(shì)”,而2011年,將是俊發(fā)高端影響全面“釋放”的一年。

  2011年,昆明低密度住宅將在全國(guó)市場(chǎng)樹立高度的西亮塘生態(tài)濕地項(xiàng)目即將浮出水面,緊鄰生態(tài)濕地公園的洋房、別墅將在年底內(nèi)推出。毋庸置疑,西亮塘生態(tài)濕地項(xiàng)目通過(guò)幾年時(shí)間的生態(tài)營(yíng)造,無(wú)疑將牢固地樹立自己昆明生態(tài)住宅“老大”的地位,并極大地提升俊發(fā)產(chǎn)品的形象。2011年,或許,俊發(fā)眾多項(xiàng)目將要面臨的壓力來(lái)自自己,在一個(gè)區(qū)域內(nèi),所有的產(chǎn)品都要做標(biāo)桿,看來(lái),俊發(fā)對(duì)自己的產(chǎn)品和對(duì)品質(zhì)生活的打造與引領(lǐng),顯然是信心滿滿的。

  在2011年,可能最令業(yè)內(nèi)關(guān)注的是俊發(fā)七彩俊園在市中心的表現(xiàn),畢竟,在聚集了昆明最豐富配套的白塔路,出道較早的七彩俊園面臨的將是一場(chǎng)“出位戰(zhàn)”。不過(guò),幾次開盤均收獲滿滿,七彩俊園的高端影響力,已經(jīng)初試牛刀;蛟S,七彩俊園2011年將要完成的使命還不僅僅是在市中心的市場(chǎng)切分,此前,空間俊園針對(duì)省內(nèi)外商務(wù)人群的客群定位網(wǎng)絡(luò)了一大批城市精英,而在七彩俊園中,不僅把客戶規(guī)模擴(kuò)大了數(shù)倍,而且全面實(shí)現(xiàn)精裝修的品質(zhì)和決心異常堅(jiān)定。多種跡象之下,位于市中心的空間俊園和七彩俊園不僅僅著力于昆明和西南,同時(shí)更是將全國(guó)的市場(chǎng)放入自己囊中的戰(zhàn)略規(guī)劃,已經(jīng)初現(xiàn)端倪。

  今年下半年城北也將是俊發(fā)的主戰(zhàn)場(chǎng)之一,目前正在進(jìn)行改造的新發(fā)村項(xiàng)目金尚俊園以及即將交房的濱江俊園或許是城北規(guī)模最大的兩個(gè)項(xiàng)目。如果說(shuō)七彩俊園去年進(jìn)行的是一場(chǎng)與城市高端項(xiàng)目的遭遇戰(zhàn),并以幾次開盤均初獲勝果的話,那么,今年金尚俊園面臨的將是一場(chǎng)縱深改寫城市區(qū)域氣質(zhì)的“陣地戰(zhàn)”。它是否會(huì)如俊發(fā)世紀(jì)俊園片區(qū)改寫聯(lián)盟路一樣深刻影響北市?答案在2—3年內(nèi)應(yīng)該會(huì)被揭曉。

  今年俊發(fā)城南高端項(xiàng)目西亮塘濕地公園也將發(fā)力市場(chǎng),作為俊發(fā)地產(chǎn)涉足全國(guó)度假地產(chǎn)的首個(gè)項(xiàng)目,西亮塘濕地項(xiàng)目之后,意味著俊發(fā)大舉進(jìn)軍度假地產(chǎn)的信號(hào)已經(jīng)釋放。可以預(yù)見(jiàn),俊發(fā)系產(chǎn)品在今年下半年也將有不俗的市場(chǎng)表現(xiàn)。

  傾力創(chuàng)新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

  “一流的企業(yè)輸出的不是產(chǎn)品,而是標(biāo)準(zhǔn)”,縱觀昆明俊發(fā)的13年歷程,我們發(fā)現(xiàn),這13年里,俊發(fā)地產(chǎn)確實(shí)為昆明樓市帶來(lái)了一系列全新的標(biāo)準(zhǔn),如品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、精裝標(biāo)準(zhǔn)、交房標(biāo)準(zhǔn)……所謂高端影響,不是靠包裝出來(lái)的,而是通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)塑造出來(lái)的?“l(fā)13年,始終穩(wěn)健前行,俊發(fā)標(biāo)準(zhǔn)既為自己、也為浮躁的市場(chǎng)確定了清晰的坐標(biāo)?梢韵胍(jiàn),這樣的標(biāo)準(zhǔn)將一如既往作用于俊園系項(xiàng)目。

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