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現(xiàn)代物流是物流發(fā)展進(jìn)步的結(jié)果-上海到拉薩物流

發(fā)布于:2012/3/1  來(lái)源:leavittnow.com  點(diǎn)擊次數(shù):

物流得到了 迅猛發(fā)展。該術(shù)語(yǔ)由日本引進(jìn)、傳播后傳入我國(guó),我國(guó)則在80年代初才接觸物流這個(gè)概念的 ,而在我國(guó)廣泛運(yùn)用物流概念并重視物流的作用只是近幾年的事情物流首先作為第三利潤(rùn)源而引起重視的,所謂第三利潤(rùn)源,是針對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)來(lái)源而言 ,企業(yè)第一利潤(rùn)源來(lái)自企業(yè)銷售額的增加,第二利潤(rùn)源是生產(chǎn)成本(針對(duì)制造商而言)或者 進(jìn)貨成本(針對(duì)流通商而言)的降低,而由物流降低成本所得的利潤(rùn)則成為企業(yè)第三利潤(rùn)源 。在這里,物流被定義為對(duì)物資的流通配置,包括制造商、流通商的裝卸、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、搬 運(yùn)等一系列的過(guò)程,對(duì)物流的重視被提高到降低成本、增加利潤(rùn)的高度,成為物流定義的第 一個(gè)轉(zhuǎn)折。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,將物流僅僅定義為裝卸、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等過(guò)程,已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模 化、系統(tǒng)化的要求,大規(guī)模的、系統(tǒng)性的生產(chǎn)作業(yè)要求物流作為生產(chǎn)銷售供應(yīng)鏈條上的一個(gè) 系統(tǒng)環(huán)節(jié),因此提出了物流一體化系統(tǒng)的概念,物流一體化系統(tǒng)是指將原材料、半成品和產(chǎn) 成品的生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售結(jié)合成有機(jī)整體,實(shí)現(xiàn)流通與生產(chǎn)的紐帶關(guān)系。其目標(biāo)是應(yīng)用系統(tǒng) 科學(xué)的方法充分考慮整個(gè)物流過(guò)程的各種環(huán)境因素,對(duì)商品的實(shí)物活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行整體規(guī)劃和 運(yùn)行,要求企業(yè)不斷適應(yīng)市場(chǎng)要求,促使生產(chǎn)、采購(gòu)與市場(chǎng)保持同步的管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)整個(gè) 系統(tǒng)的最優(yōu)化,整個(gè)系統(tǒng)包括了生產(chǎn)、采購(gòu)和物流部分。到了20世紀(jì)90年代,企業(yè)紛紛與上游供應(yīng)商和下游分銷商開(kāi)始共同合作的旅程,以最優(yōu)的商 品供應(yīng)體系,實(shí)現(xiàn)了跨企業(yè)的供應(yīng)鏈管理一體化。供應(yīng)鏈管理是集生產(chǎn)商、供應(yīng)商、分銷商 、零售商以及運(yùn)輸、信息及其他物流服務(wù)供應(yīng)商為一體的管理。企業(yè)通過(guò)與外部組織對(duì)整個(gè) 鏈的計(jì)劃和從原料采購(gòu)、加工生產(chǎn)、分銷配送,到商品銷售給顧客的物流過(guò)程進(jìn)行統(tǒng)一運(yùn)作 和管理,降低了整個(gè)供應(yīng)鏈的物流成本、實(shí)現(xiàn)了對(duì)顧客的快速反應(yīng),提高了顧客服務(wù)水平和 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。典型的運(yùn)作模式是物流外包或締結(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟。自此物流一體化系統(tǒng)由企業(yè)內(nèi)部 走向了外部物流系統(tǒng)一體化,具體表現(xiàn)為企業(yè)將物流的運(yùn)輸、裝卸、倉(cāng)儲(chǔ)和搬運(yùn)功能移交出 企業(yè),而由專門的物流企業(yè)運(yùn)作,形成了第三方物流企業(yè)的概念。然而在實(shí)際的運(yùn)作中,第 三方物流公司缺乏對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行運(yùn)作的戰(zhàn)略性專長(zhǎng)設(shè)計(jì)和整合供應(yīng)鏈流程的相關(guān)技術(shù)。 為克服這些不足,又出現(xiàn)了所謂的第四方物流企業(yè),從定義上講,第四方物流企業(yè)是一個(gè)供 應(yīng)鏈的集成商,它對(duì)公上海到拉薩物流司內(nèi)部和具有互補(bǔ)性的服務(wù)供應(yīng)商所擁有的不同資源、能力和技術(shù)進(jìn) 行整合和管理,提供一整套供應(yīng)鏈的解決方案。第四方物流企業(yè)主要是對(duì)制造企業(yè)或分銷企 業(yè)的供應(yīng)鏈進(jìn)行監(jiān)控,在客戶和它的物流和信息供應(yīng)商之間充當(dāng)唯一聯(lián)系人或者交響 樂(lè)團(tuán)總指揮的角色。在解決企業(yè)物流的基礎(chǔ)上,整合社會(huì)資源,解決物流信息充分共享、 社會(huì)物流資源充分利用的問(wèn)題。第四方物流正日益成為一種幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降低和外包業(yè)上海到拉薩大件運(yùn)輸務(wù)的 真正的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移運(yùn)作成本。它依靠業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的第三方物流供應(yīng)商、技術(shù)供應(yīng)商、管理咨詢 顧問(wèn)和其他增值服務(wù)商,為客戶提供獨(dú)特的和廣泛的供應(yīng)鏈解決方案。當(dāng)然,第四方物流企業(yè)的概念尚在形成與完善過(guò)程中,還有待于進(jìn)一步的研究。2 現(xiàn)代物流是物流發(fā)展進(jìn)步的結(jié)果眾所周知,物流過(guò)程是企業(yè)采購(gòu)、生產(chǎn)制造、流通等環(huán)節(jié)中的主要組成部分,是社會(huì)和企業(yè) 經(jīng)營(yíng)發(fā)展的第三利潤(rùn)源泉,同時(shí)也被認(rèn)為是21世紀(jì)企業(yè)降低成本的最后手段。在發(fā) 達(dá)國(guó)家,現(xiàn)代物流的發(fā)展非常迅速。美國(guó)和日本已經(jīng)走在物流發(fā)展領(lǐng)域的前列,歐洲的現(xiàn)代 物流起步稍晚,但最近在政府部門與企業(yè)的重視下也得到了較大發(fā)展。在信息技術(shù)上海到拉薩貨運(yùn)的支持下 ,發(fā)達(dá)國(guó)家的現(xiàn)代物上海到拉薩專線 流已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要源泉、 產(chǎn)業(yè)升級(jí)和企業(yè)重組的關(guān)鍵推動(dòng)力以及區(qū)域創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)發(fā)展支撐環(huán)境的關(guān)鍵因素之一。

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