菜鳥物流盈利結(jié)構(gòu)深層探析

發(fā)布于:2013/7/9  來源：  點(diǎn)擊次數(shù)：

 

1)這四家快遞公司的快速成長完全是依靠淘寶上海物流公司+天貓起來的，都是民營快遞，且目前占有淘寶絕對(duì)的物流流量。 個(gè)中國的智能物流骨干網(wǎng)，抓住“三通一達(dá)”+順豐四家快遞企業(yè)就能建立起來嗎?
 什么叫“中國智能骨干網(wǎng)”)這四家快遞與馬云走得比較近，說白了“能尿到一個(gè)壺里”，當(dāng)然肯定不可能和EMS尿在一起的。
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 從阿里巴巴的定義來說可以理解成“地網(wǎng)”，也就是在線上交易過后，線下落地的一切運(yùn)營服務(wù)都在這張網(wǎng)上。所謂的“智能”，則是實(shí)現(xiàn)高效、協(xié)同、可視、數(shù)據(jù)化的物流供應(yīng)鏈運(yùn)營。為什么要拉“三通一上海物流公司達(dá)”+順豐?馬云抓這四家公司，本質(zhì)上是在菜鳥身上打上“物流”的烙印，因?yàn)槿绻麤]有物流這張皮，接下來的政府談判、物流圈地等事情都是浮云。試想，如果沒有這幾家公司，馬云說菜鳥物流是干物流的，誰相信?有人會(huì)問，為什么要這四家公司呢?
 四家快遞都不缺錢，也不在乎那5000萬(據(jù)內(nèi)幕小道消息，其實(shí)目前四家快遞公司每家只付了1500萬，據(jù)說后續(xù)將補(bǔ)進(jìn))。
其實(shí)，上海物流公司馬云也不在乎每家快遞的5000萬，只是表達(dá)：哥要玩整合了，都是兄弟伙，參合一下吧，肯定不會(huì)虧待你們的!