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如何正確看待第三方物流的發(fā)展

發(fā)布于:2014/3/24  來源:leavittnow.com  點擊次數(shù):

     20世紀90年代,隨著信息技術(shù)的發(fā)展和巨大的市場需求驅(qū)動,第三方物流的概念逐漸引入我國,但服務(wù)內(nèi)容和形式主要表現(xiàn)為運輸、倉儲等項目,第三方物流企業(yè)在加工、配送等環(huán)節(jié)的個性化物流服務(wù)項目還有待于拓展。上海物流公司同時,由于制度方面的一些障礙,第三方物流企業(yè)在我國尚還處于初級發(fā)展階段,存在著許多問題。近年來,隨著我國經(jīng)濟的高速增長與信息技術(shù)的普及。

   統(tǒng)分析了第三方物流企業(yè)的客戶特征、第三方物流企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與第三方物流企業(yè)建立客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略的必要性、可行性,在此基礎(chǔ)上進一步探究了第三方物流企業(yè)客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略的構(gòu)成要素、框架及與SCM、ERP戰(zhàn)略引入客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略,有效地利用物流信息化優(yōu)勢,科學分析、精細設(shè)計、分步實施,將客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略上上海物流公司升到企業(yè)戰(zhàn)略管理高度,對于提高第三方物流企業(yè)的核心競爭力具有重要意義。因此,有必要對第三方物流企業(yè)客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略的構(gòu)成及實施進行深入研究。本文首先論述了第三方物流與客戶關(guān)系管理的相關(guān)概念及理論,系的整合途徑,最后分別提出在第三方物流企業(yè)實施客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略的實施背景、實施條件、實施重點、實施效果。本文的研究意義在于引導第三方物流企業(yè)面對物流行業(yè)良好的發(fā)展前景與激烈的市場競爭,應(yīng)根據(jù)企業(yè)的自身特點來制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略,充分運用客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略,全面觀察企業(yè)外部客戶資源,秉承“以客戶為中心”的管理理念,將物流企業(yè)的業(yè)務(wù)流程設(shè)計與客戶關(guān)系管理系統(tǒng)技術(shù)高度融合,有效歸攏第三方物流企業(yè)的客戶資源,并利用物流信息化優(yōu)勢.

    將客戶關(guān)上海物流公司系管理戰(zhàn)略上升到企業(yè)戰(zhàn)略管理的高度,促進第三方物流企業(yè)的方物流服務(wù)得到了快速發(fā)展,市場需求巨大,為我國第三方物流企業(yè)的發(fā)展提供了一個良好契機。第三方物流在我國作為新興行業(yè),發(fā)展歷程較短,尚處于起步期長遠發(fā)展。但在西方發(fā)達國家已成為現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體,面對物流行業(yè)良好的發(fā)展前景與激烈的市場競爭,第三方物流企業(yè)需要根據(jù)自身特點制定高效、有競爭力的發(fā)展戰(zhàn)略?蛻絷P(guān)系管理的出現(xiàn),給第三方物流企業(yè)提供了一個科學全面觀察企業(yè)外部客戶資源的平臺,它秉承“以客戶為中心”的管理理念,其業(yè)務(wù)流程設(shè)計與客戶關(guān)系管理系統(tǒng)技術(shù)高度融合,有效歸攏了物流企業(yè)的外部客戶資源,促進了企業(yè)信息管理水平的提高;诋斍暗谌轿锪髌髽I(yè)的發(fā)展趨勢.

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