• 行業(yè)新聞

突破傳統(tǒng)的物流管理模式

發(fā)布于:2011/7/19  來源:上海凌翰物流有限公司  點(diǎn)擊次數(shù):

通過對(duì)許多企業(yè)物料管理中存在的問題進(jìn)行分析,造成問題的原因可以從管理基礎(chǔ)和管理工具兩個(gè)方面來找。管理的基礎(chǔ)信息是數(shù)據(jù),如果沒有準(zhǔn)確、及時(shí)的運(yùn)營數(shù)據(jù),要做好管理工作是比較困難的。有了準(zhǔn)確、及時(shí)的數(shù)據(jù),沒有一套高效的管理工具也不能獲得成功。這個(gè)工具,就是我們所說的管理信息系統(tǒng)(軟件)。上海到廈門貨運(yùn)
  基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理工作一般由企業(yè)自己來完成,而且與具體的企業(yè)有關(guān),在此我們不再贅述。本文主要是從管理工具即企業(yè)管理信息系統(tǒng)的角度進(jìn)行分析,來看它是如何改善企業(yè)管理的。下面我們分別從采購、庫存、銷售及建議四個(gè)方面進(jìn)行闡述。上海物流         一、采購管理的改善
  企業(yè)采購經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的情況有:不按照采購計(jì)劃員編制的采購計(jì)劃,而按照領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行采購;采購成本居高不下;計(jì)劃外重復(fù)采購等等。造成上述現(xiàn)象的原因,主要還是由信息渠道不暢和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確造成的。
  管理軟件中的采購系統(tǒng)在編制采購計(jì)劃時(shí),有三個(gè)方面的需求來源,分別是生產(chǎn)的建議采購計(jì)劃、庫存量不足的補(bǔ)庫采購計(jì)劃和其他采購需求。這些需求都是通過聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)直接從相關(guān)的部門獲得的,換言之,也就是真實(shí)和準(zhǔn)確的。在確定了這三方面的需求后,通過合并與下達(dá)功能,系統(tǒng)將一段時(shí)期內(nèi)的需求匯總,并按照系統(tǒng)中定義的物料與采購員的關(guān)系,生成責(zé)任到人的采購計(jì)劃。這樣就可以從根本上解決采購計(jì)劃的盲目性問題和采購計(jì)劃編制的復(fù)雜性問題,并且還可以解決采購資金的計(jì)劃問題、采購審批的問題、采購計(jì)劃完成情況的跟蹤問題等! 《、庫存管理的改善
  物料的配套管理是企業(yè)最關(guān)心的管理問題之一,從最早的MRP,到后來的MRPII、ERP,如何有效地降低庫存都是這些系統(tǒng)的核心功能。在解決庫存管理問題的過程中,BOM(物料清單,產(chǎn)品結(jié)構(gòu))是解決庫存結(jié)構(gòu)不合理的重要手段,也是ERP系統(tǒng)中最核心的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?梢哉f,正確的BOM是解決產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理問題的基礎(chǔ)。只有BOM準(zhǔn)確了,才可以做到按需采購、按需存儲(chǔ)、按需發(fā)料。
  企業(yè)的庫存經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象:庫存的物料不配套;每種材料應(yīng)保存量不知道;和財(cái)務(wù)對(duì)帳對(duì)來對(duì)去對(duì)不上等等。這就涉及到庫存管理改善的問題。物料的配套管理是企業(yè)最關(guān)心的管理問題之一。
  對(duì)物料實(shí)物管理水平的提高,需要依靠硬環(huán)境和軟管理兩方面同時(shí)提高。硬環(huán)境主要是指?jìng)}庫的廠房設(shè)施、通風(fēng)狀況、衛(wèi)生狀況等方面的環(huán)境要有必需的保證。 上海到福建物流
  這其中最重要的一項(xiàng)就是要?jiǎng)澬”9軉挝唬簿褪菍}庫劃分區(qū)域、貨位,不要將物料雜亂無章地堆在一起。有條件的企業(yè)可以搞立體倉庫。
  軟管理是指借助信息系統(tǒng)這個(gè)工具,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決管理中的問題,借以提高管理水平。通過信息系統(tǒng),一般可以完成的功能包括物料的批次管理、超限額告警、失效告警、限額發(fā)料、存貨核算、日常報(bào)表等。
  這里需要補(bǔ)充說明的是,僅靠信息系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)問題,而沒有強(qiáng)有力的考核手段來保證的話,一般也很難達(dá)到效果。比如系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別出來的先進(jìn)先出的物料,也要靠人工實(shí)際去相應(yīng)的貨位發(fā)出相應(yīng)的物料。如果保管員偷懶的話,就只有靠制度和考核來保證了。上海到廈門大件運(yùn)輸
  三、銷售管理的改善
  銷售部門的數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)部門的數(shù)據(jù)對(duì)不上怎么辦?客戶的信用管理怎么改善?分銷管理如何實(shí)現(xiàn)?
  銷售是企業(yè)最為關(guān)心的問題,也是最容易出現(xiàn)問題的地方。銷售環(huán)節(jié)中的問題,也可以在管理基礎(chǔ)和管理工具兩個(gè)方面尋求解決的辦法。 上海到廈門大件運(yùn)輸
  比如銷售中最容易出現(xiàn)的“兩張皮”現(xiàn)象(銷售部門的數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)部門的數(shù)據(jù)對(duì)不上),主要就是依靠管理工具來解決。通過企業(yè)聯(lián)網(wǎng),銷售部門和財(cái)務(wù)部門可以共用一套基礎(chǔ)數(shù)據(jù),避免了信息孤島。財(cái)務(wù)部門的數(shù)據(jù)是通過正式開出的發(fā)票統(tǒng)計(jì)形成,銷售部門的數(shù)據(jù)則是在此基礎(chǔ)上增加了已開提貨單尚未開發(fā)票部門的數(shù)據(jù),這樣,問題就可以從根本上得到解決了。 上海貨運(yùn)公司
  客戶的信用管理是銷售過程中另一個(gè)重要的管理問題,這主要通過提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性來完成。
  分銷管理是現(xiàn)在企業(yè)廣泛關(guān)注的問題,在廣域網(wǎng)上的庫存管理依靠手工是無法有效完成的。通過建設(shè)基于廣域網(wǎng)的管理信息系統(tǒng),可以將全國各地的庫存在邏輯上都拿到公司總部進(jìn)行管理,這樣可以充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)管理的“零距離”。

電  話:021-66083797/66083796
聯(lián)系人:劉先生 13166003633
        周  潔  13918855293
傳 真 :021-66082638
地址:上海市普陀區(qū)真南路1051弄16號(hào)
網(wǎng)址:http://leavittnow.com
http://www.nanchangwl.cn/zhuanxianseven.htm     上海到贛州貨運(yùn)
http://www.nanchangwl.cn/zhuanxianeight.htm      上海到上饒貨運(yùn)
http://www.fuzhouwl.cn/zhuanxianfour.htm      上海到三明貨運(yùn)   
http://www.fuzhouwl.cn/zhuanxianfive.htm       上海到莆田貨運(yùn)
http://www.fuzhouwl.cn/zhuanxiansix.htm       上海到泉州貨運(yùn),

相關(guān)新聞