上海物流資源整合運(yùn)作力度加強(qiáng)
發(fā)布于:2011/9/22 來(lái)源：leavittnow.com 點(diǎn)擊次數(shù)：
上海凌翰物流公司一直以來(lái)都立足于服務(wù)客戶的精神，我公司會(huì)以客戶為中心，并以優(yōu)質(zhì)促發(fā)展。上海物流公司塑造了優(yōu)秀的管理形象、員工形象、窗口形象和環(huán)境形象，培育了“團(tuán)結(jié)、開(kāi)拓、一流”的企業(yè)精神。我們積累了多年的運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn)，免費(fèi)上門提貨，我們以合理的價(jià)格、門對(duì)門的服務(wù)方式、安全快捷的速度，贏得客戶的信賴和支持！
工業(yè)企業(yè)開(kāi)始加大對(duì)社會(huì)物流資源的利用，積極探索和社會(huì)物流企業(yè)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高企業(yè)物流效率和降低物流成本。云天化集團(tuán)和中鐵集裝箱昆明分公司聯(lián)合成立天馬物流公司，建立了一套較為完善的、在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先的進(jìn)口硫磺和出口化肥集裝箱對(duì)流運(yùn)輸體系，有效保證了三環(huán)、富瑞、紅磷、云峰分公司的硫磺和出口化肥運(yùn)輸，每年減少物流成本5000多萬(wàn)元；云銅集團(tuán)和昆明交運(yùn)集團(tuán)開(kāi)始建設(shè)國(guó)內(nèi)云銅物流一體化產(chǎn)品運(yùn)輸配送體系；東源煤業(yè)和曲靖地方鐵路公司聯(lián)合建設(shè)煤炭鐵路發(fā)運(yùn)項(xiàng)目等，表明了生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始重視對(duì)社會(huì)物流資源的利用，與社會(huì)物流企業(yè)的聯(lián)動(dòng)逐步加強(qiáng)。
（四）物流資源整合運(yùn)作力度加強(qiáng)
工業(yè)企業(yè)開(kāi)始了對(duì)企業(yè)物流資源的整合。對(duì)性質(zhì)相似，流向相同的產(chǎn)品和原材料企業(yè)加以整合，實(shí)現(xiàn)由一個(gè)部門和公司負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)的同類物流業(yè)務(wù)。如云天化整合出口化肥和進(jìn)口硫磺物流由天馬物流公司負(fù)責(zé)，整合國(guó)內(nèi)化肥物流由云天化國(guó)際化工負(fù)責(zé)等，昆鋼集團(tuán)成立云南昆鋼物流有限公司專門負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)的原材料及產(chǎn)品物流，云銅集團(tuán)也逐步實(shí)現(xiàn)了相同產(chǎn)品及原材料物流的優(yōu)化組合等，都充分考慮了物流對(duì)降低企業(yè)成本，提升競(jìng)爭(zhēng)力方面的重要作用。
（五）加快了企業(yè)物流信息化建設(shè)
由于信息化對(duì)物流發(fā)展具有重要的作用，工業(yè)企業(yè)對(duì)物流信息化發(fā)展的重視程度明顯提高，對(duì)信息化投資開(kāi)始加強(qiáng)。企業(yè)不僅在生產(chǎn)管理和控制流程加大信息化投入力度，在原材料和產(chǎn)品物流環(huán)節(jié)也開(kāi)始加大信息化投入，建設(shè)企業(yè)的物流信息管理系統(tǒng)。如昆鋼投入建設(shè)了物料管理系統(tǒng)、車輛GPS衛(wèi)星定位管理系統(tǒng)、云天化集團(tuán)建立了集裝箱對(duì)流系統(tǒng)等，企業(yè)開(kāi)始實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)供銷的物流信息化一體管理，物流信息化水平得到明顯加強(qiáng)。
三、存在的主要問(wèn)題
從調(diào)研的情況看，雖然工業(yè)企業(yè)物流發(fā)展有好的做法和經(jīng)驗(yàn)，但因我省物流起步晚,總體發(fā)展水平落后,物流基礎(chǔ)條件差等，
在發(fā)展的背后還隱匿著許多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
（一）經(jīng)營(yíng)管理還比較粗放，物流成本過(guò)高
雖然生產(chǎn)企業(yè)物流有了較快發(fā)展，但在企業(yè)物流的管理中，還存在管理粗放，成本較高。主要是生產(chǎn)企業(yè)的物流基本處于簡(jiǎn)單環(huán)節(jié)，供應(yīng)鏈優(yōu)化等物流增值服務(wù)少，難以適應(yīng)多品種、多批次的流通方式。另外是生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部部門分割，協(xié)調(diào)不夠，反應(yīng)遲緩，影響了企業(yè)物流整體效率水平的提高。上海到寶雞專線在調(diào)查的企業(yè)中，昆鋼集團(tuán)、云天化集團(tuán)、云銅集團(tuán)等大型生產(chǎn)企業(yè)的物流管理費(fèi)用普遍高于3%，而發(fā)達(dá)國(guó)家只有0.4%左右。
