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廣東三年行動(dòng)計(jì)劃“落地生根”www.lhliuzhou.com

發(fā)布于:2011/5/19  來(lái)源:廣東三年行動(dòng)計(jì)劃“落地生根”www.lhliuzhou.com  點(diǎn)擊次數(shù):

面對(duì)高速公路建設(shè)形勢(shì),廣東及時(shí)出臺(tái)《廣東省高速公路建設(shè)管理提升年行動(dòng)綱要》(簡(jiǎn)稱(chēng)《行動(dòng)綱要》),提出從2010年開(kāi)始,在全省開(kāi)展為期三年的高速公路建設(shè)管理提升年行動(dòng),全面破解高速公路建設(shè)管理突出問(wèn)題,有效治理高速公路工程質(zhì)量通病,全面推行高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,促進(jìn)廣東高速公路建設(shè)管理、質(zhì)量水平明顯提升。 

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  一年來(lái),廣東加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理執(zhí)行力,推行高速公路標(biāo)準(zhǔn)化管理,探索標(biāo)準(zhǔn)化管理的思路、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理的措施,促使標(biāo)準(zhǔn)化管理“落地生根、開(kāi)花結(jié)果”;通過(guò)貫徹“以人為本”的管理理念,落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理執(zhí)行力,首要抓好落實(shí)的主體,取得明顯成效。 
  依托實(shí)體項(xiàng)目的嘗試 
  為全面推行“雙標(biāo)管理”(標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)桿管理)工作,廣東省交通運(yùn)輸廳成立了由廳長(zhǎng)何忠友任組長(zhǎng)的廣東省高速公路建設(shè)管理提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,副組長(zhǎng)由省交通運(yùn)輸廳分管副廳長(zhǎng)、省交通集團(tuán)分管副總經(jīng)理?yè)?dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作,負(fù)責(zé)指導(dǎo)高速公路建設(shè)管理提升年行動(dòng),協(xié)調(diào)和督辦落實(shí)高速公路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理工作,推進(jìn)博深試點(diǎn)項(xiàng)目和依托工程的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。 
  在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌下,廣東省交通運(yùn)輸廳組織有關(guān)單位先后制定了《廣東省高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定(試行)》、《廣東省高速公路建設(shè)樣板(標(biāo)桿)工程評(píng)選活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》、《廣東省高速公路工程優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)和施工監(jiān)理優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬實(shí)施意見(jiàn)》等一系列制度,通過(guò)完善制度,明確獎(jiǎng)懲措施,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,使標(biāo)準(zhǔn)化管理落到實(shí)處。 
  開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化管理,要依托實(shí)體項(xiàng)目,廣東確定博深、廣樂(lè)等高速公路項(xiàng)目作為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施的試點(diǎn)項(xiàng)目。項(xiàng)目業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立機(jī)構(gòu)。試點(diǎn)項(xiàng)目結(jié)合工程特點(diǎn),以管理制度、人員配備、現(xiàn)場(chǎng)管理、過(guò)程控制四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ),全面落實(shí)“標(biāo)準(zhǔn)化、文明化、現(xiàn)代化、精細(xì)化”,全面推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),為全省推廣標(biāo)準(zhǔn)化管理積累了經(jīng)驗(yàn)。 
  有了良好氛圍才能以人為本 
  為保障《廣東省高速公路建設(shè)管理提升年行動(dòng)綱要》落到實(shí)處,確保“雙標(biāo)管理”取得實(shí)實(shí)在在的成效,廣東省交通運(yùn)輸廳完善全省信用評(píng)價(jià)體系,制定與信用評(píng)價(jià)結(jié)果掛鉤的招投標(biāo)辦法,完善對(duì)監(jiān)理、施工合同段的評(píng)比辦法,體現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”、“優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬”的施工、監(jiān)理合同文本,實(shí)現(xiàn)信譽(yù)等級(jí)與招投標(biāo)行為掛鉤。 
  組織對(duì)在建項(xiàng)目從業(yè)單位進(jìn)行每半年度的質(zhì)量綜合檢查評(píng)比,將評(píng)比結(jié)果及時(shí)公布。 
  2010年3至4月,廣東省交通運(yùn)輸工程質(zhì)量監(jiān)督站組織開(kāi)展了全省在建高速公路項(xiàng)目工程質(zhì)量綜合檢查評(píng)比活動(dòng),主要是從業(yè)單位的質(zhì)量管理、工程實(shí)體質(zhì)量和主要原材料質(zhì)量等方面進(jìn)行評(píng)比。全省共檢查了24個(gè)在建高速公路項(xiàng)目的建設(shè)單位和39個(gè)總監(jiān)辦,隨機(jī)抽查了66個(gè)施工合同段。根據(jù)綜合檢查結(jié)果并結(jié)合日常監(jiān)督掌握情況對(duì)建設(shè)項(xiàng)目、監(jiān)理及施工合同段進(jìn)行了評(píng)分和排名并將評(píng)比結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)。 
  為科學(xué)推進(jìn)“雙標(biāo)管理”,提供更多的理論支持,廣東還組織開(kāi)展高速公路項(xiàng)目建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)化研究,提出適用于廣東省高速公路建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)化管理的目標(biāo)和模式。課題的研究將有助于降低管理成本,提高溝通協(xié)調(diào)效率,促進(jìn)工程質(zhì)量、安全環(huán)保及文明施工水平的全面進(jìn)步,達(dá)到根治工程質(zhì)量通病、消除安全隱患、實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目各方的利益共贏。課題的研究還將為企業(yè)施工確定可操作性的管理標(biāo)準(zhǔn),也為行業(yè)管理部門(mén)進(jìn)行高效監(jiān)督檢查提供決策參考。目前,各項(xiàng)研究工作正在有序推進(jìn)中。 

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  為了徹底解決好以往高速公路建設(shè)“臟、亂、差”不文明建設(shè)環(huán)境,在高速公路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理中,要確保參建人員的思想、行動(dòng)和項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)相一致,通過(guò)創(chuàng)造舒適、整潔、有序、清爽的辦公環(huán)境,為廣大參建人員創(chuàng)造充滿(mǎn)人性化的溫馨、和諧工作生活環(huán)境,從而更積極主動(dòng)地投入到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中去。 
  精雕細(xì)琢的新形象 
  通過(guò)臨建設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的落實(shí),施工單位項(xiàng)目部、工地臨建設(shè)施井然有序,精神面貌煥然一新。項(xiàng)目部、施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃布置,體現(xiàn)以人為本的理念,著力改善施工人員的工作、生活環(huán)境,提高施工效率。混凝土拌和站、梁板預(yù)制場(chǎng)、鋼筋加工場(chǎng)“三集中”制度的落實(shí),從源頭上把好了質(zhì)量的工藝關(guān),打造了全新的廣東省高速公路建設(shè)新形象。 
  通過(guò)高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,路基施工實(shí)現(xiàn)“粗活細(xì)做”,橋梁施工實(shí)現(xiàn)“細(xì)活精做”,隧道施工做到“精雕細(xì)刻”,施工內(nèi)業(yè)管理“精益求精”,將“精細(xì)化”理念貫穿落實(shí)到項(xiàng)目具體實(shí)施中。截至目前,兩個(gè)在建試點(diǎn)項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)均實(shí)現(xiàn)了零事故的目標(biāo),現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范,有序,得到參建各方的肯定。 
  2010年,廣東高速公路建設(shè)完成投資490億元,為年計(jì)劃102.5%,同比增長(zhǎng)20.4%。已建成廣梧、廣珠西線二期、;⒏咚俟坊㈤T(mén)港支線一期、廣肇二期、湛徐、陽(yáng)陽(yáng)等高速公路,新增高速公路里程約800公里,建成通車(chē)?yán)锍虨闅v年之最。同時(shí),2010年,廣東還新開(kāi)工里程500多公里。 
  為加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,今后,廣東將繼續(xù)落實(shí)好質(zhì)量強(qiáng)省發(fā)展戰(zhàn)略,大力在質(zhì)量提升上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。使高速公路建設(shè)“干有標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)有樣板、比有標(biāo)桿”,用“五化”(發(fā)展理念人本化、項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)化、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、管理手段信息化、日常管理精細(xì)化)推進(jìn)現(xiàn)代工程管理,努力構(gòu)建以人為本,人、路、自然和諧發(fā)展新環(huán)境。

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