零售業(yè)的國(guó)際投資特點(diǎn)

上海到呼和浩特托運(yùn)公司 零售業(yè)一般是指以向最終消費(fèi)者提供所需商品和服務(wù)為主的行業(yè)。零售業(yè)的跨國(guó)投資經(jīng)營(yíng)在1995年生效的《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》的定義中屬于服務(wù)貿(mào)易的“商業(yè)存在”的貿(mào)易形式，即“一成員的服務(wù)提供者，在任何其他成員境內(nèi)通過(guò)商業(yè)存在提供服務(wù)”，指的是以國(guó)界及其實(shí)質(zhì)意義的存在為前提的跨國(guó)投資行為與現(xiàn)象。由于零售業(yè)跨國(guó)投資的主體是零售公司，因此，在本文中零售業(yè)跨國(guó)投資與零售企業(yè)跨國(guó)投資默認(rèn)為同義。 
一、零售業(yè)的國(guó)際投資特點(diǎn)     上海物流公司
（一）偏向于對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好，地理、文化與本國(guó)相近的市場(chǎng)進(jìn)行投資。 
雖然零售業(yè)跨國(guó)投資有著一般跨國(guó)投資的共性，但是零售業(yè)作為服務(wù)業(yè)的屬性決定了它的跨國(guó)投資與制造業(yè)國(guó)際投資有著顯著不同的特點(diǎn)，特別表現(xiàn)在市場(chǎng)的選擇上。從需求方來(lái)看，零售業(yè)所面對(duì)的市場(chǎng)或用戶是最終消費(fèi)者，最終消費(fèi)者的消費(fèi)行為與購(gòu)物習(xí)慣很大程度上影響著零售業(yè)在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展。因此，在零售業(yè)跨國(guó)投資的區(qū)位選擇上，零售企業(yè)主要依據(jù)消費(fèi)者對(duì)零售的需求大小，投資國(guó)與投資對(duì)象國(guó)的市場(chǎng)或文化距離、東道國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)的大小、市場(chǎng)潛力、消費(fèi)者的消費(fèi)偏好對(duì)于零售業(yè)投資是否成功至關(guān)重要。不同于制造業(yè)在投資的區(qū)位選擇，其更注重于由投資對(duì)象國(guó)的資源稟賦帶來(lái)的成本優(yōu)勢(shì)，或僅是為了繞開貿(mào)易壁壘將生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品在第三國(guó)銷售。 
通過(guò)對(duì)世界排行前15位食品零售商的跨國(guó)投資行為分析（見表1），我們可以看到跨國(guó)零售企業(yè)一般選擇該地區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)與文化較為發(fā)達(dá)或經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭比較良好、成長(zhǎng)速度比較快的國(guó)家作為主要的投資對(duì)象國(guó)�？鐕�(guó)零售企業(yè)在選擇投資國(guó)及其城市市場(chǎng)時(shí)，對(duì)其經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與發(fā)展?jié)摿�、商業(yè)政策，以及包括市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制在內(nèi)的市場(chǎng)總體環(huán)境更加關(guān)注。從分析中可以看出，歐洲的零售企業(yè)更傾向于對(duì)歐洲市場(chǎng)或臨近的亞洲市場(chǎng)進(jìn)行投資擴(kuò)張，除排行位于前4名的沃爾瑪、家樂福、特斯科、麥德龍有在美洲、歐洲和亞洲投資外，排行稍微靠后的阿霍德、瑞威、施瓦茨、愛德卡、勒克萊爾的跨國(guó)投資僅限于歐洲。同樣，拉丁美洲的零售企業(yè)則較多在拉美進(jìn)行跨國(guó)投資，亞洲的零售企業(yè)對(duì)亞洲各國(guó)的投資較為頻繁。這一特征反映了跨國(guó)零售企業(yè)選擇國(guó)外市場(chǎng)時(shí)，對(duì)該市場(chǎng)的地理位置和文化的相似性比較看重，更偏向于在相隔不是很遠(yuǎn)的臨近市場(chǎng)，或與本國(guó)市場(chǎng)比較接近的國(guó)外市場(chǎng)進(jìn)行投資。投資并不是均等地流入這些新興地區(qū)，而是指向了特定的國(guó)家市場(chǎng)。這一投資現(xiàn)象還表明零售公司在投資對(duì)象國(guó)的選擇上存在重疊和相互影響。 
（二）更傾向于用直接投資的方式進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)。 
零售企業(yè)直接向消費(fèi)者提供商品的內(nèi)向性行業(yè)特征，決定了零售業(yè)需要生產(chǎn)和消費(fèi)的時(shí)空一致性，無(wú)法運(yùn)送或進(jìn)行跨國(guó)交易，這就要求零售業(yè)的跨國(guó)運(yùn)作必須通過(guò)對(duì)外直接投資即在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)設(shè)立商業(yè)存在的方式進(jìn)行。零售業(yè)的這種市場(chǎng)導(dǎo)向性特征，即在組織范圍內(nèi)產(chǎn)生與客戶現(xiàn)在和未來(lái)需求相關(guān)的市場(chǎng)信息，通過(guò)各部門傳播這些信息并在組織范圍內(nèi)對(duì)這些信息進(jìn)行響應(yīng)。在這種情況下，開拓市場(chǎng)就是最好的選擇。 
從需求方來(lái)看，零售業(yè)所面對(duì)的市場(chǎng)或用戶是最終消費(fèi)者，最終消費(fèi)者的消費(fèi)行為與購(gòu)物習(xí)慣在很大程度影響著零售業(yè)在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展。 
從供給方來(lái)看，由于零售企業(yè)具有知識(shí)化和信息化的特征，其跨國(guó)公司比生產(chǎn)企業(yè)的跨國(guó)公司資本密集度更高，技術(shù)優(yōu)勢(shì)更強(qiáng)，因此更容易形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，促成其在國(guó)際市場(chǎng)的壟斷。零售業(yè)的跨國(guó)投資實(shí)際上更多的是零售資本和零售業(yè)管理技術(shù)的跨國(guó)傳播，并非是零售業(yè)公司的國(guó)際化移動(dòng)（Kacker 1985 Pellegrini 1999）。與一般的制造業(yè)相比，零售業(yè)的核心能力和技術(shù)訣竅更明顯地有著隱含知識(shí)的性質(zhì)，即表現(xiàn)組織的協(xié)調(diào)、協(xié)作、有效管理技術(shù)、員工的知識(shí)水平和工作經(jīng)驗(yàn)等無(wú)形要素。這些無(wú)形要素到市場(chǎng)中去交易將導(dǎo)致很高的交易成本，面臨較大的耗散風(fēng)險(xiǎn)。因此，一般來(lái)說(shuō)零售業(yè)具有更強(qiáng)的內(nèi)部化傾向。上述零售業(yè)跨國(guó)投資的供需兩方面因素共同決定了零售業(yè)更傾向于以直接投資的方式進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)。  上海到呼和浩特大件運(yùn)輸
（三）跨國(guó)零售巨頭日益成為推動(dòng)零售業(yè)國(guó)際化的主體。 
零售業(yè)跨國(guó)投資的主要力量來(lái)自于零售企業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)及其國(guó)際投資經(jīng)驗(yàn)。商業(yè)零售企業(yè)是專業(yè)化的交易商，因而與生產(chǎn)企業(yè)相比具有完全不同的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式。生產(chǎn)企業(yè)存在技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)跳躍所引起的專用性投資與資本沉沒所帶來(lái)的規(guī)�？刂齐y題，并對(duì)規(guī)模形成嚴(yán)格的限制。而零售企業(yè)不存在技術(shù)跳躍形成的“沉沒資產(chǎn)”，其資產(chǎn)發(fā)展的趨勢(shì)恰好在于專用性資產(chǎn)向通用性資產(chǎn)的轉(zhuǎn)變（聶正安，2005）。

零售服務(wù)業(yè)的跨國(guó)公司用于硬件的研究和投資并不多，而是以軟技術(shù)見長(zhǎng)。零售企業(yè)在開發(fā)物流與信息技術(shù)過(guò)程中所進(jìn)行的各種裝備投入，甚至包括店面、資金等資產(chǎn)一旦形成，就具有了通用性，由銷售某些產(chǎn)品到銷售相關(guān)系列產(chǎn)品，再到銷售企業(yè)所有產(chǎn)品。而且，由于零售業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費(fèi)難以分割，技能的分離可能性小，更接近于母公司的水平，且一個(gè)店可用，無(wú)數(shù)個(gè)店都可共享，只要在其資產(chǎn)能承受的范圍之內(nèi)就行。因此，其資產(chǎn)具有鮮明的范圍經(jīng)濟(jì)特征，它為零售企業(yè)的橫向一體化擴(kuò)張?zhí)峁┝司薮蟮膬?nèi)在動(dòng)力。并且，日趨發(fā)達(dá)的跨國(guó)通信降低了海外活動(dòng)的成本，使母公司能有效地組織其全球范圍內(nèi)的活動(dòng)，使零售業(yè)的海外分支成為其母公司全球戰(zhàn)略的重要組成部分。此外，零售業(yè)的國(guó)際投資經(jīng)驗(yàn)往往是決定其投資成敗的重要因素。因此，沒有在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)育成熟而形成一定規(guī)模的零售企業(yè)很難在國(guó)際投資擴(kuò)張中走遠(yuǎn)。如家樂福，其正是憑借強(qiáng)大的物流技術(shù)與現(xiàn)代通訊技術(shù)在全球范圍內(nèi)擴(kuò)張，目前在世界上已擁有一萬(wàn)多家分店，這是任何一個(gè)生產(chǎn)性企業(yè)都無(wú)法做到的。 
（四）零售業(yè)有著更高的投資收益和投資風(fēng)險(xiǎn)。