上海物流徐州物流研究院揭牌

發(fā)布于:2012/1/4  來(lái)源：leavittnow.com  點(diǎn)擊次數(shù)：

    如今冷鏈物流大行其道，物流公司無(wú)不想進(jìn)去分杯一羹，據(jù)空調(diào)制冷大市場(chǎng)調(diào)查了解，但由于一些企業(yè)不具備專業(yè)的冷鏈物流運(yùn)作體系，也沒(méi)有冷鏈物流配送中心，而冷鏈物流中心的建設(shè)是一項(xiàng)投資巨大，回收期長(zhǎng)的服務(wù)性工程，建立冷鏈物流中心顯然不適合它們。這些企業(yè)可與社會(huì)性專業(yè)物流公司結(jié)成聯(lián)盟，有效利用第三方物流企業(yè)，實(shí)現(xiàn)冷鏈物流業(yè)務(wù)。
　　隨著合作的進(jìn)展，與客戶建立起的合作關(guān)系趨向穩(wěn)固，以及操作經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)商自有冷鏈資源，社會(huì)資源和自身資源的不斷整合，建立起科學(xué)的、固定化的冷鏈物流管理和運(yùn)作體系。朱波告訴記者，制造業(yè)高效化導(dǎo)致物流外包，上海物流高效供應(yīng)鏈服務(wù)包括企業(yè)內(nèi)部和外包兩種供應(yīng)鏈關(guān)系，這種高效供應(yīng)鏈應(yīng)該具有集成不同操作系統(tǒng)、不同業(yè)務(wù)流程、不同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)以及不同管理方法的能力。能否給客戶帶來(lái)增值導(dǎo)購(gòu)（ptisys.com），即幫助企業(yè)增加利潤(rùn)、提高質(zhì)量、降低經(jīng)營(yíng)成本、提高固定資產(chǎn)利用率和優(yōu)化全球性成本等等，是衡量供應(yīng)鏈管理是否有效的標(biāo)準(zhǔn)。
　　近期在湖南舉行的一次研討會(huì)上，全國(guó)政協(xié)外事委員會(huì)副主任周可仁披露了中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)會(huì)的相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前，我國(guó)生產(chǎn)企業(yè)原材料物流50%靠供貨方提供，另有31%靠自己，第三方物流所占份額僅為19%；成品銷售物流方面，27%的執(zhí)行主體是生產(chǎn)者，上海大件運(yùn)輸18%來(lái)自第三方物流，55%是部分自理和與外包相結(jié)合；商貿(mào)企業(yè)物流執(zhí)行主體27%為第三方物流，11%由供貨方承擔(dān)，62%由公司自理，而在這個(gè)領(lǐng)域，美國(guó)卻有57%的物流量是通過(guò)第三方物流來(lái)完成的。在社會(huì)化配送發(fā)展得最好的日本，第三方物流業(yè)占整個(gè)物流市場(chǎng)的比例更是高達(dá)80%。