2011年11月11日“光棍節(jié)”，整個(gè)電子商務(wù)市場(chǎng)徹底地“瘋”了一把：11月11日單日，淘寶商城支付寶交易額突破33.6億元，是去年同日交易額的4倍。京東商城披露的數(shù)據(jù)顯示，單日訂單量超過(guò)40萬(wàn)單，同比增長(zhǎng)超過(guò)290%。

    值得一提的是，物流問(wèn)題一直以來(lái)都是制約國(guó)內(nèi)電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展的一大瓶頸，快遞變慢遞，貨物不能按時(shí)到達(dá)，甚至出現(xiàn)丟貨現(xiàn)象，讓電子商務(wù)企業(yè)和消費(fèi)者頗為頭疼�！捌涓�源來(lái)自于物流水平的不足�！标悏鬯驼f(shuō)。

    據(jù)了解，目前，電子商務(wù)企業(yè)的物流主要有兩種模式：第一種是自建物流，上海物流公司通過(guò)自己買地，自己建倉(cāng)。比如京東商城今年花了1億自建物流，凡客誠(chéng)品也擁有自己的物流；第二種是第三方物流，也就是跟合作伙伴合作。比如QQ網(wǎng)購(gòu)、淘寶商城都屬于這種性質(zhì)。

“自建物流投入大，拓展速度慢，但是服務(wù)可控，用戶體驗(yàn)好，便于二次營(yíng)銷和客戶維護(hù)。第三方物流拓展速度快，投入小，但是對(duì)接過(guò)程復(fù)雜，配送服務(wù)質(zhì)量難以保障。”陳壽送說(shuō)。

    不可否認(rèn)，在配送模式從傳統(tǒng)的to B到to C的轉(zhuǎn)變過(guò)程中，對(duì)現(xiàn)代物流企業(yè)也提出了更高的要求。那么，如何才能使網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的物流供應(yīng)鏈適應(yīng)發(fā)展的需求呢？對(duì)此，陳壽送表示，物流企業(yè)需要差異化定位，避免通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)的方式獲取發(fā)展空間。此外，也應(yīng)該在it系統(tǒng)建設(shè)方面進(jìn)行持續(xù)性的投入。

  企業(yè)要在市場(chǎng)中生存，必須要有一技之長(zhǎng)，或者是技術(shù)、價(jià)格或者是效率和環(huán)保。據(jù)冷鏈物流網(wǎng)資料了解，在如今有政策支持的這個(gè)火熱市場(chǎng)背景下，企業(yè)的生存環(huán)境大大改善，正是品牌實(shí)力薄弱的冷凍冷藏物流公司努力打好根基的時(shí)候。只有具有了企業(yè)特色，上海大件運(yùn)輸企業(yè)的品牌才有競(jìng)爭(zhēng)力，才能不同于隨著行業(yè)繁榮而出現(xiàn)的“龍?zhí)灼髽I(yè)”。

    北京時(shí)間11月12日，2011年勒芒洲際杯的收官之戰(zhàn)，第二次定在中國(guó)珠海舉行，年度狂熱盛會(huì)將在此劃上詠嘆調(diào)。焰燒制玻璃管。幾十年了，一想起電子工業(yè)，這組藍(lán)色的火焰就總在眼前跳動(dòng)。