2011年被國美確定為電子商務的發(fā)力年，國美計劃充分發(fā)揮“線上線下”的整合優(yōu)勢，使網上門店和實體門店有效結合和互補。國美電子商城的上線，標志著國美進軍電子商務、全網覆蓋的整體戰(zhàn)略浮出水面。眾所周知，電子商務要具備三個關鍵平臺，上海物流即信息平臺、采購平臺和物流平臺。而目前一些知名的電子商城都或多或少地存在物流問題。相比而言，國美電子商城的先天優(yōu)勢明顯。

    首先，優(yōu)化的產業(yè)鏈建設是國美電子商城的一大優(yōu)勢。國美電器通過與三洋電器、伊萊克斯空調、海爾、夏普等企業(yè)供應鏈系統(tǒng)的協(xié)同推進，取消各種干擾和影響供應鏈成本的環(huán)節(jié)，縮短從廠家到終端的環(huán)節(jié)，嚴把成本。這種優(yōu)化的采購平臺和議價能力是國美實戰(zhàn)經營所帶來的優(yōu)勢。

    其次，國美電器覆蓋300多個城市的物流體系為電子商城提供了強有力的平臺支撐。多年家電連鎖經營，國美已經擁有了完善的3C產品的物流體系。建立了30多個自有倉庫的國美電子商城，目前已具備近萬的區(qū)域快速配送能力，未來3年還將以10多個區(qū)域中心為核心，建立包括超過100個大家電物流倉，超過600個分撥配送點，超過2000人的自有配送員隊伍的核心網絡運營體系。