上海物流公司建設倉儲網(wǎng)絡體系

發(fā)布于:2015/10/28  來源：http://leavittnow.com  點擊次數(shù)：

真相很可能是（姑妄言之，姑妄聽之）：上海物流公司阿里2010年制定的大物流戰(zhàn)略在具體的運營操作層面，過去幾年來的實踐并不成功，其既定的物流商業(yè)模式既得不到眾多賣家的積極認可（剝奪了自由選擇權(quán)），也得不到物流合作伙伴的全力支持（不能帶來實質(zhì)性利好）；其既有的物流實施方案與系統(tǒng)運作平臺既無法支持馬云宏大理想與目標的實現(xiàn)，且未來發(fā)展也看不到有可能出現(xiàn)突破與轉(zhuǎn)機的希望；理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感，阿里物流戰(zhàn)略在實施操作層面陷入了既不能放棄現(xiàn)有的東西，又不知該如何另起爐灶的進退兩難的尷尬境地。
早在4年前的2010年底，阿里巴巴集團首席戰(zhàn)略官、總參謀長曾鳴就曾表示，阿里巴巴決定要打造一個開放、分享的物流體系生態(tài)圈，在這其中阿里物流主要就做兩件事：一是做好物流寶（此即后來菜鳥網(wǎng)絡的所謂“天網(wǎng)”），二是上海物流公司建設倉儲網(wǎng)絡體系（此即后來菜鳥網(wǎng)絡的所謂“地網(wǎng)”）。
所謂“中國智能物流網(wǎng)”實際就是“天網(wǎng)+地網(wǎng)”。就“地網(wǎng)”而言，對于不差錢的“大土豪”阿里來說根本不是問題，無論是拿地自己蓋倉庫，還是花錢租倉庫都易如反掌（據(jù)統(tǒng)計，中國各地眾多物流園區(qū)的庫房空置率高達60%）；而真正導致“菜鳥”飛不起來的原因是“天網(wǎng)”，是準備承載馬云物流無限夢想的一套IT信息化系統(tǒng)平臺“物流寶”（有不知道“物流寶”是啥的讀者，建議到網(wǎng)上下載其相關資料讀一讀）。 http://leavittnow.com