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經(jīng)濟(jì)形勢(shì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變

發(fā)布于:2011/8/22  來(lái)源:http;//leavittnow.com  點(diǎn)擊次數(shù):

     上海貨運(yùn)公司一項(xiàng)旨在進(jìn)一步提升售后服務(wù)質(zhì)量的備件訂貨與配送新模式——實(shí)施備件日訂貨/24小時(shí)交付模式,8月8日在武漢地區(qū)神龍公司兩大品牌(東風(fēng)雪鐵龍(微博)、東風(fēng)標(biāo)致)13家4S經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)點(diǎn)試運(yùn)行以來(lái),倍受好評(píng)。
     一位東風(fēng)雪鐵龍4S經(jīng)銷(xiāo)商的售后服務(wù)經(jīng)理這樣評(píng)價(jià)說(shuō):“客戶(hù)是衣食父母,客戶(hù)滿(mǎn)意是評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)。新模式,將每周二次的訂貨配送周期,調(diào)整縮短到每天訂貨配送一次,如同把廠(chǎng)家的備件倉(cāng)庫(kù)搬到了經(jīng)銷(xiāo)商的家門(mén)口,再也用不著因備件儲(chǔ)備不足、供應(yīng)不及時(shí)而發(fā)愁了!”
從國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)看,國(guó)際金融危機(jī)影響深遠(yuǎn),世界經(jīng)濟(jì)增速減緩,圍繞市場(chǎng)、資源、人才、技術(shù)等的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,氣候變化以及能源安全、糧食安全等全球性問(wèn)題更加突出,國(guó)際市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)出現(xiàn)明顯變化,貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,我國(guó)發(fā)展面臨的外部環(huán)境更趨復(fù)雜。
     從黃石自身發(fā)展看,發(fā)展不夠、發(fā)展不快,經(jīng)濟(jì)總量不大仍然是黃石最大的實(shí)際;發(fā)展方式較為粗放,自主創(chuàng)新能力不強(qiáng),經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性矛盾仍然比較突出;城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施不完善,區(qū)域發(fā)展不平衡,承載能力需進(jìn)一步提升;一些重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的體制機(jī)制障礙仍未消除。
http://leavittnow.com/zhongnan/000176.htm
    
政策機(jī)遇!笆濉睍r(shí)期,黃石將繼續(xù)處于發(fā)展的政策高地,享受?chē)?guó)家促進(jìn)中部崛起“兩比照”、資源型城市轉(zhuǎn)型、“兩型社會(huì)”建設(shè)綜合配套改革等政策和湖北省長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶開(kāi)放開(kāi)發(fā)、武漢城市圈建設(shè)等政策,被列入國(guó)家科技進(jìn)步、創(chuàng)業(yè)促就業(yè)、棚戶(hù)區(qū)改造公共租賃房、3G電子政務(wù)等試點(diǎn)城市。
上海到廣州貨運(yùn) 神龍公司始終把“讓客戶(hù)更滿(mǎn)意”與“提升客戶(hù)滿(mǎn)意度”作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,確立年度工作目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃,制訂評(píng)價(jià)考核辦法,細(xì)化落實(shí)到部門(mén)、車(chē)間、班組和崗位,成效不斷顯著。近日,2011年J.D POWER中國(guó)汽車(chē)行業(yè)CSI售后服務(wù)質(zhì)量調(diào)研結(jié)果揭曉,神龍公司兩個(gè)品牌再創(chuàng)佳績(jī),東風(fēng)雪鐵龍和東風(fēng)標(biāo)致在CSI中的得分分別達(dá)到了883分和876分,創(chuàng)造了各自的歷史最高記錄;在CSI 2011年所有參加調(diào)查的品牌中,東風(fēng)雪鐵龍名列第4,東風(fēng)標(biāo)致名列第6,連續(xù)四年位于非豪華品牌前列。
備件供應(yīng),是售后技術(shù)服務(wù)的重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
  多年來(lái),神龍公司積極推進(jìn)備件供應(yīng)的精準(zhǔn)與高效,加大科技投入和管理信息化建設(shè),在國(guó)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上訂貨、全程跟蹤、管理規(guī)范的備件供應(yīng)模式,上海到廣州貨運(yùn)  備件滿(mǎn)足率始終處在96.6%以上。但隨著車(chē)型產(chǎn)品的不斷豐富,新產(chǎn)品投放步伐的加快,客戶(hù)對(duì)售時(shí)、售后技術(shù)服務(wù)要求的提高,市場(chǎng)對(duì)備件供應(yīng)提出了更高的期望與要求,已不能滿(mǎn)足每周訂貨配送兩次的備件供應(yīng)。為確保400KM范圍內(nèi)備件供應(yīng)實(shí)現(xiàn)“早上訂貨、晚上交付,24小時(shí)訂貨配送機(jī)制”,是對(duì)備件的生產(chǎn)供應(yīng)、組織協(xié)調(diào)、物流運(yùn)輸、質(zhì)量管控等全過(guò)程、全方位、全價(jià)值鏈提出的新要求與新挑戰(zhàn)。
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