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上海物流公司:尋找適合自身的物流體系

發(fā)布于:2011/10/25  來(lái)源:leavittnow.com  點(diǎn)擊次數(shù):

    節(jié)能減排成為約束性指標(biāo)。中國(guó)政府已向全世界莊嚴(yán)承諾,到2020年單位GDP碳排放強(qiáng)度要比2005年減少40%-45%。節(jié)能減排目標(biāo)將作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的約束性指標(biāo)。而節(jié)能減排作為硬性指標(biāo)對(duì)物流業(yè)會(huì)產(chǎn)生哪些重大影響呢?我認(rèn)為,首先會(huì)加速推進(jìn)綜合運(yùn)輸體系建設(shè)。“十二五”規(guī)劃明確提出要統(tǒng)籌發(fā)展、適度超前。要求綜合運(yùn)輸體系做到“便捷、安全、經(jīng)濟(jì)、高效”,這將有利于推動(dòng)交通運(yùn)輸管理體制改革,形成運(yùn)輸管理的大部制格局。
    其次,按節(jié)能減排要求,特別是中國(guó)是一個(gè)國(guó)土面積大、大宗商品跨區(qū)域流動(dòng)強(qiáng)的國(guó)家,要大力發(fā)展鐵路運(yùn)輸,推進(jìn)大宗貨物重載化、高附加值貨物快捷化和公鐵、海鐵聯(lián)運(yùn),發(fā)展鐵路集裝箱運(yùn)輸,加快貨物周轉(zhuǎn)速度。再次,目前,中國(guó)上海物流公司油耗比世界先進(jìn)國(guó)家高30%,內(nèi)河運(yùn)輸船舶油耗比先進(jìn)國(guó)家高20%,要進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),必須大力開(kāi)發(fā)節(jié)能減排運(yùn)載工具。
    物聯(lián)網(wǎng)使物流智能化。現(xiàn)在供銷(xiāo)社系統(tǒng)花了很多資金和很大精力投入搭建農(nóng)村農(nóng)資物流平臺(tái)時(shí),就考慮到包括網(wǎng)點(diǎn)的信息化布局,我認(rèn)為這是非常有前瞻性的。物聯(lián)網(wǎng)對(duì)物流來(lái)講是一場(chǎng)巨大的革命,是物流與大象共舞。中國(guó)的物流業(yè),從條形碼開(kāi)始到物聯(lián)網(wǎng),許多信息化技術(shù)都在應(yīng)用,但體制性約束、標(biāo)準(zhǔn)的缺失以及研究的深度與廣度還不夠,這使物流的智能化還有許多差距,還有很長(zhǎng)的路要走。現(xiàn)在沒(méi)有一套標(biāo)準(zhǔn)化的物流體系能夠讓大多數(shù)的農(nóng)資企業(yè)來(lái)復(fù)制和效仿,這主要是由現(xiàn)在農(nóng)資市場(chǎng)物流成本居高不下、供需矛盾日益突出的現(xiàn)狀所決定的。
    從農(nóng)資物流市場(chǎng)供應(yīng)端的情況來(lái)看,有以下兩個(gè)特點(diǎn):首先,農(nóng)資物流市場(chǎng)的供應(yīng)端資源匱乏。拿鐵路運(yùn)輸為例,我國(guó)現(xiàn)在人均鐵路里程是5.5厘米,在有限的物流資源的體系下,再分配到農(nóng)村的份額就更少了。其次,管理分散。我國(guó)的物流系統(tǒng)是分部門(mén)管理,物流技術(shù)平臺(tái)上相關(guān)資源,譬如鐵路、銀行、水運(yùn)等都是互相分離的,這種分割式的管理體制滯后于現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢(shì)。
從農(nóng)資物流市場(chǎng)需求端來(lái)看,分散性和差異性非常明顯。目前來(lái)說(shuō)家庭仍然是農(nóng)村基本的經(jīng)營(yíng)單位,所以我國(guó)農(nóng)村貨物運(yùn)輸物流市場(chǎng)極其分散,數(shù)量極其龐大。同時(shí)我國(guó)農(nóng)村情況千差萬(wàn)別,農(nóng)村市場(chǎng)地域性非常明顯,不同地域的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和人文環(huán)境也是大不相同的。此外,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的季節(jié)性非常明顯,不同時(shí)期農(nóng)村需求不一樣。
    另外,在物流行業(yè)有一個(gè)重要的“效益背反”理論,即某項(xiàng)物流項(xiàng)目成本的減少,可能引起其他項(xiàng)目成本的增加。根據(jù)這個(gè)理論,我們?cè)跇?gòu)建自己的物流體系的時(shí)候,不能只注重于某一個(gè)物流單元的成本,而是應(yīng)該從整體的效益情況來(lái)評(píng)估,追求最佳的效果。這樣我們又得到了設(shè)計(jì)物流體系的第二個(gè)結(jié)論:以成本為中心,從物流體系的總體效益來(lái)設(shè)計(jì)自己的物流體系。

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