我國物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用總體上處于發(fā)展初期，上海物流公司許多領(lǐng)域積極開展物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用探索與試點，但在應(yīng)用水平上與發(fā)達國家相比仍有一定差距。目前我國已開展了一系列試點和示范項目，在電網(wǎng)、交通、物流、智能家居、節(jié)能環(huán)保、工業(yè)自動控制、醫(yī)療衛(wèi)生、精細農(nóng)牧業(yè)等領(lǐng)域取得了初步進展。

     政府希望與業(yè)界共同努力，打造物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和標準制定等生態(tài)系統(tǒng)，推進物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)蓬勃發(fā)展。

　  物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)未來前景廣闊 "十二五"末，我國物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達到5000多億元規(guī)模，而真正形成萬億元級規(guī)模的時間節(jié)點預(yù)計在"十三五"后期。”工業(yè)和信息化部電信研究院副總工程師余曉輝表示，物聯(lián)網(wǎng)有巨大的市場潛力，但轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實市場還需要較長時間培育，關(guān)鍵點是通過技術(shù)和應(yīng)用創(chuàng)新形成新興業(yè)態(tài)和新增市場。

　　眾所周知，物聯(lián)網(wǎng)分為3層：感知層、傳輸層和應(yīng)用層。這3層都離不開軟件，尤其是應(yīng)用層，為軟件企業(yè)提供了廣闊的舞臺。不過，相較其他領(lǐng)域的企業(yè)，軟件企業(yè)更多的優(yōu)勢還是側(cè)重于云計算平臺的搭建以及商業(yè)智能對海量數(shù)據(jù)的分析與優(yōu)化。SAP Business Objects中國區(qū)首席顧問魯百年表示：“在未來的物聯(lián)網(wǎng)中，除了軟件起很大作用以外，硬件和軟件必須充分結(jié)合起來，包括射頻識別技術(shù)。因此，整個市場非常大�！�

　　物聯(lián)網(wǎng)、云計算等新技術(shù)、新模式將軟件應(yīng)用帶入新的發(fā)展時期，也將給國內(nèi)軟件企業(yè)帶來巨大市場空間。中小企業(yè)信息化知識普及和推廣、中小企業(yè)信息化技術(shù)支持、中小企業(yè)信息化示范基地建設(shè)、實用技術(shù)合作、信息化成果展示等方面展開全方位合作。上海到深圳貨運一方面，以“廣西千家中小企業(yè)成長工程”為載體，以信息化服務(wù)為手段，基于TD-SCDMA、移動互聯(lián)網(wǎng)、移動數(shù)據(jù)應(yīng)用等多種方式為賀州中小企業(yè)信息化應(yīng)用方面提供全業(yè)務(wù)信息化解決方案及技術(shù)支持，更好、更快地幫助廣大中小企業(yè)解決商機、信息交互、信息化應(yīng)用等問題，提高中小企業(yè)市場營銷和售后服務(wù)能力,逐步實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的信息化和現(xiàn)代化；另一方面，打造“中小企業(yè)信息化示范點建設(shè)工程”，利用信息化服務(wù)包等多種手段推進“中小企業(yè)信息化示范點”、“中小企業(yè)信息化創(chuàng)新應(yīng)用”建設(shè)。

  賀州移動公司總經(jīng)理董開勝表示，作為協(xié)助賀州市政府推進賀州社會經(jīng)濟信息化發(fā)展的主力軍，中國移動廣西賀州市公司緊緊圍繞地方黨委、政府“工業(yè)立賀、富民強市”的發(fā)展思路，積極推動賀州地區(qū)的信息化進程，為市政、交通、物流、電力、農(nóng)業(yè)、教育、金融、商貿(mào)等領(lǐng)域提供了集基礎(chǔ)通信、辦公管理、營銷服務(wù)、生產(chǎn)控制于一體的信息化綜合服務(wù)，為打造“無線城市”、建設(shè)“幸福賀州”奠定了堅實的基礎(chǔ)。

 中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院的研究報告稱，到2015年中國物聯(lián)網(wǎng)整體市場規(guī)模將達到7500億元，五年內(nèi)年均復(fù)合增長率將超過30%。

  供應(yīng)鏈中下游管控是關(guān)鍵。上海到深圳貨運 

  談及快消品企業(yè)目前面臨的瓶頸，匯源集團信息部經(jīng)理畢研營顯然對整條供應(yīng)鏈的諸多環(huán)節(jié)捻熟于心。"快消品企業(yè)最大的管理難點在于供應(yīng)鏈的中下游。"快速消費品的特點是保質(zhì)期較短，消費者對產(chǎn)品新鮮度的要求很高，時間稍長，就容易造成滯銷。因此，企業(yè)運營過程中，如何做到準確的銷售預(yù)測，合理的生產(chǎn)計劃，保持合理庫存及新鮮度，建設(shè)高效的物流配送體系，從而達到產(chǎn)、銷、送、供整體協(xié)調(diào)至關(guān)重要，否則極容易造成市場斷貨或者不良庫存。"要達到這一目標，處于中下游的銷售環(huán)節(jié)會成為約束上游其他環(huán)節(jié)的關(guān)鍵矛盾和管理重點。